No hay un estilo de liderazgo único que sea válido para todas las ocasiones ni para todos los individuos.La clave estaba en adaptar el estilo de Liderazgo a cada situación y a cada individuo, así como aplicar, cuando la situación lo exija, técnicas de para obtener el mayor potencial del equipo y de cada individuo. "Uno de los aprendizajes más significativos y que más impacto tuvo en la gestión de mi equipo fue el concepto de Liderazgo Situacional de Kenneth-Blanchard" El modelo de Liderazgo Situacional se basa en que, no hay un estilo de liderazgo ideal para todos, cada uno de los estilos se adapta a los distintos niveles de desarrollo por los que pasa un equipo.