Como sua empresa faz para que o conhecimento de negócio esteja disponível e atualizado para quem precisa dele? Gerenciar o conhecimento de negócio é uma competência essencial para quem quer ter agilidade de negócio. Entre as tarefas do gerenciamento podemos listar: manter, rastrear, controlar os acessos, manter histórico de versões e baselines, avaliar impacto das mudanças e validar mudanças. Pense que ao mudar a forma como seu negócio funciona e adaptar-se às demandas do mercado, sua empresa estará, na verdade, mudando o conhecimento de negócio. E isso deve ser gerenciado com todo o cuidado. #pensegigante #businessanalysis #businessagilitymanifesto Baseado em: "The Business Agility Manifesto" http://busagilitymanifesto.org por Roger T. Burlton, Ronald G. Ross & John A. Zachman