АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА. Какие процессы автоматизировать? СИСТЕМА автоматизации бизнес процессов. Чек листы для отдела продаж скачать https://clck.ru/S4jCS Автоматизация бизнес процессов Василий Малиновский - предприниматель, эксперт по построению отделов продаж. Консалтинг отдела продаж, а так же личные консультации на сайте https://clck.ru/S4jbj Возможно вы искали: Автоматизация бизнес процессов как важный фактор - построение системы бизнеса. Какие процессы необходимо автоматизировать? На это ответит система автоматизации бизнес процессов. Что такое автоматизация бизнеса? А так же что такое автоматизация управления бизнесом? Автоматизация бизнеса компании для чего нужна? Автоматизация процессов, автоматизация бизнес процессов компании. А так же автоматизация бизнес процессов предприятия. Показатели эффективности процесса. Это необходимо знать каждому. Какие процессы нужно автоматизировать, а так же автоматизация. Так же существуют такие понятия как: - система управления - бизнес процессы, - бизнес, - бизнес с нуля Смотрите так же полезные видео: 1я часть построения отдела продаж с нуля https://youtu.be/twsSRz-OsLk 2я часть построения отдела продаж с нуля https://youtu.be/1diTlce1LVY b2b продажи. Методы в b2b продажах топ 8 методов. https://www.youtube.com/watch?v=JyEk0... Удаленный отдел продаж. Как правильно построить? https://www.youtube.com/watch?v=lL8nx... #автоматизация_бизнес_процессов #автоматизация_бизнеса #построение_системы_бизнеса Итак первое с чего нужно начать это: описание бизнес процессов. Опишите подробно буквально все, от взаимодействия менеджеров с клиентами и внутренних процессов до момента поступления денег на расчетный счет. Так же укажите слабые места, где бизнес буксует. Например отдел телемаркетинга принимает звонок, фиксирует услугу и дальше передает лиды в отдел продаж. Заявка попадет свободному менеджеру. Он делает звонок, выявляет потребности клиента и отправляет коммерческое предложение. После перезванивает и выставляет договор и счет на оплату. После поступления денег на расчетный счет компания начинает оказывать услугу. Было бы здорово, если весь этот процесс проходил быстро. На деле же в каждой компании есть свои рутинные процессы, которые отнимают часть драгоценного времени. И наша задача все рутинные процессы автоматизировать. Следующее что необходимо сделать это: Выявить слабые места, которые тормозят работу компании и автоматизировать их. Вы должны четко понимать кто из сотрудников ответственный за данные моменты и ввести контроль за ними. Во время формирования сделки данные по клиентам между сотрудниками передаются автоматически. Так же необходимо разграничить доступы между персоналом, чтобы каждый видел информацию только по своему участку работы. Это повысит безопасность в компании и уменьшит возможные утечки информации. Для этого необходимо для каждого сотрудника, который участвует в бизнес процессе в crm сформировать личный список полей, который он может редактировать. Другие данные по клиенту или сделки не относящиеся к данному сотруднику должны быть скрыты или заблокированы к редактированию. Так же необходимо решить- какие сотрудники могут формировать отчеты и выгружать данные по сделкам. Далее берем все документы, которые отправляются клиентам и используются сотрудниками во время сделок - и делаем по ним шаблоны.